Geschäftsplan
Möchten Sie die Rentabilität Ihres Unternehmens auf lange Sicht überprüfen oder ein neues Unternehmen gründen?
Behandeln Sie dieses Problem pragmatisch und wenden Sie die Methoden der exakten Wirtschaftlichkeit an.
Anhand einer präzisen Methodik, die alle Aspekte eines Geschäftsprojekts abdeckt, erfahren Sie, ob Ihr Geschäft mit allen möglichen und erwarteten Risiken eine Perspektive hat. Beweisen Sie dem Kreditgeber (Bank, Fonds…) schließlich die Rentabilität Ihrer Investition und die Rechtfertigung Ihrer Kreditanfrage, in die Erweiterung oder Eröffnung eines neuen Geschäfts zu investieren. Dieses Projekt und dieser Kurs richten sich in erster Linie an Unternehmer, die ein eigenes Unternehmen gründen oder fördern möchten, sowie an Mitarbeiter aus den Bereichen Entwicklung und Wertpapierdienstleistungen in Unternehmen.
Das Endergebnis der Schulung besteht darin, Unternehmer zu befähigen, einen brauchbaren Geschäftsplan zu erstellen oder, falls es sich um ein Projekt handelt, einen Geschäftsplan zu erstellen, mit dem sie Verhandlungen mit Banken, Fonds oder Geschäftspartnern aufnehmen können.
Der Geschäftsplan besteht aus folgenden Teilen:
1. Einführung in den Geschäftsplan;
2. Bisherige Unternehmensentwicklung;
3. Analyse des Marktumfelds;
4. Marketingplan des Unternehmens;
5. Produktionsplan des Unternehmens;
6. Managementplan des Unternehmens und
7. Unternehmensfinanzplan.
In Kleinstunternehmen sowie kleinen und mittleren Unternehmen kann das Projekt in der Regel innerhalb von 30 Tagen abgeschlossen werden. Alle konkreten Bedingungen für die Realisierung dieses Projektes einschließlich des Preises werden einvernehmlich festgelegt.